麦浪滚滚，遍野金黄，六月是丰收的季节，我们征尘满面，纵享汗水浇灌的累累硕果；六月是耕耘的季节，我们意气风发，勇踏海阔天空的霸业征途！

机遇与挑战并存的六月已然来至

2021年6月2日  浙江·嵊州

集成灶十大品牌上派营销中心的精英们

再 一 次 汇 聚 一 堂

用掌声、欢呼和激昂的誓词

迎来一月一度的

六月动员誓师大会暨团队技能强化培训营

复盘赋能 总结经验

会上，上派总经理黄艳先生对五月的营销工作进行了全面总结，详细安排部署了六月营销工作重点，研究分析了目前集成灶市场推进工作中存在的问题，进一步统一思想、提高效率、解决问题、细化综合管理。

结合五月的工作推进情况，总结短板与不足，要求各部门优化资源配置，加强团队建设。黄总对品牌推广部在全国各地举办的双线爆破活动和上派商学院的强商育商体系予以了充分的肯定，同时也指出了亟需改进的薄弱之处，鼓励全员不断改革创新，强化意识，不仅要做实事更要办大事！

凝心聚力筑堡垒 强基固本促发展

黄总指出市场变幻风云莫测，打铁还需自身硬，唯有不断强化自身基础建设，才能适应市场变化节奏，掌控市场规律。企业如此，员工亦是如此，强化学习增能力，强基固本促提高；作为一名营销人员，不仅要有优秀的沟通、掌控、引导力，更应具备全能的顶层设计能力和高效的策划执行能力，如此才能更大限度的为集成灶品牌代理商提供更优质更高效的强商育商服务，基于此，公司将大力开展内部培训工作，在每月一次的本职考核和产品培训考核基础上增加营销活动策划与组织能力的培训考核，打造内部培训学习长效机制，提升团队凝聚力和战斗力。

选择大于努力  思路决定出路

在风起云涌的市场环境下，战略是锚点，决定了资源的分配和投入，战略亦是投资风向标，选择大于努力，方向正确才能走向成功，上派集成灶一直以业界最一流强商育商帮扶政策和业界最顶尖招商战略备受广大集成灶代理商青睐，更是凭借集成灶十大品牌上派集成灶以下帮扶承诺火爆集成灶乃至整个大建材行业！

①投资小、回报高；企业托底，稳赚不赔，开业即收回投资。

②快速打造当地最优秀团队；开创三级跳新商培训体系。

③一年多次公司活动帮扶；助力快速火爆当地，保一年进当地前三。

深化战略部署  奠定市场核心竞争力

最后，黄总对本次会议进行了激昂有力的战略部署，五个坚决彰显了集成灶十大品牌上派集成灶势在必得，力争行业榜首的壮志雄心！

坚决打好区域市场“竞争战”，寸土必争；

坚决打好区域市场“保卫战”，寸土不让；

坚决打好终端标杆“堡垒战”，重点突击；

坚决打好品牌推广“阵地战”，机动作战；

坚决打好终端落地“冲锋战”，全员皆兵。