要知道，进入2018年以来，中国厨电产业整体规模首次由涨变跌，下降0.5%，这也是行业连续三年保持12%高增长后的首度下滑，更成为十年来的首次下跌。而万和电气在逆势中能保持如此的高增长，是非常不容易的...
那么，这家成立了25年的厨卫品牌，是什么让它在行业逆势中保持如此高的营收增长呢？今天我们就从它的成长经历中找找答案！
一、万和发明中国第一台超薄水控全自动热水器跟海尔、格力等具有国营背景的家电品牌不同，万和是纯正的民营企业，白手起家。
1978年改革开放初期，现万和企业集团董事局主席卢础其，当时还只是顺德锁厂的一名技工，学历虽不高，但自学能力很强，很早就掌握了无线电技术，是一位修理电视机的能手。
1987年，卢础其带着弟弟卢楚隆、卢楚鹏以及亲如兄弟的徒弟叶远璋下海创业，开办了桂洲城西电器厂，为打火机产业做配套，后来又开始为同城的热水器厂商生产核心配件。
1991年，卢础其率技术团队研发了一个更新颖的超高压脉冲点火器，但这一技术并未得到应用，卢础其很不甘心，他想到了当时开始风靡市场的燃气热水器。在被一些热水器厂商拒绝后，卢础其决定依靠这一技术自己生产燃气热水器整机，并研制出中国第一台超薄水控全自动热水器。
1992年成立的桂洲热水器厂就是万和的雏形。
1993年8月28日，万和正式成立，不到一年销售额突破1.5亿元，成为行业后起之秀，此后几年一路高歌猛进，并以高性价比挑战国际品牌，实现品牌突围。这奠定了万和靠研发致胜的基因。
目前，万和所有产品的核心部件80%以上都是自制，在厨卫电器领域拥有36项行业先进技术，多次主导或参与了燃气热水器、燃气灶具、消毒柜国家标准的起草和修订，拥有1362项专利，代表中国燃气具技术前沿方向；“国家火炬计划高新技术企业”、“中国航天事业战略合作伙伴”、“国家级企业技术中心”、“清洁能源院士专家工作站”、“博士后科研工作站”均落户在万和。
此外，万和践行企业低碳发展的社会责任，正致力于传统清洁能源（燃气）与太阳能、空气能等新能源的高效利用，在国内率先推出多能互补的集成热水系统，为消费者提供节能、环保、舒适的家庭热水解决方案，创造高品质的低碳生活，立志成为“专业的厨卫电器以及生活热水系统供应商”。
二、走出多元化瓶颈，战略转型登陆资本市场和很多中国企业一样，万和也走过不少弯路，最典型的就是多元化导致的瓶颈。
上世纪90年代中后期，万和就开始做微波炉和消毒柜，后来又建立了厨房事业部，涉足电风扇、电饭锅。但技术、厂房及配套设施没跟上，后来发现规模是扩大了，但利润却没有增长。
2002年，卢础其感到万和在进入行业领先位置后将面临发展“天花板”。
2004年，卢础其果断提出战略转型，由价格竞争转向价值竞争，提升质量管理、品牌营销、自主创新，构建核心竞争力。
万和企业集团创始人、董事局主席卢础其
此后，万和砍掉生活电器事业部，提出“以燃气具事业为核心”的战略定位，以及“做中国燃气具领导者，世界燃气具制造基地”的战略目标，转型成效显著。
2007年实现40%的增长，即使在经济危机爆发的2008年依然实现35%的高速增长。
不谋长远者，不足以谋一时。
2011年，万和电气成功登陆资本市场，进入了一个新的阶段。经历了这一轮的探索，万和管理层对未来的发展思路也更加成熟了：第一，主营业务一定要稳健，这样才能确保万和电气健康成长。第二，多元化要围绕自己的主营业务，在应对外界竞争时要有主心骨。第三，想办法应对综合品牌的竞争。
万和燃气热水器连续14年在国内市场占有率第一，在燃气热水器领域，万和有自己的核心技术，一定要争市场第一。
三、创二代接任，引领中国高端制造登上世界舞台2015年12月，卢础其宣布卸任董事长，卢宇聪进入董事会，并接任公司总裁一职。此时中国的厨电市场呈现多元化趋势，高端化和智能化的厨电产品市场极具发展潜力。
年轻一代的卢宇聪洞悉消费者需求变化，他指出，厨卫的高端化升级不仅是功效性能的提升，还包括产品设计、品质、体验以及个性化需求的提升。
同时，卢宇聪上任后就开启了公司“年轻化”的进程，提拔和培养了年轻干部，为公司持续稳定发展奠定了基础。
作为燃气具行业智能变革的引领者，万和一直推崇智能化创新，投资超亿元建设“智慧工厂”，推进“云制造”战略，引进MES系统，在生产端不遗余力地推进自动化、智能化改造。例如万和热水器的智能化主要体现在水系统，通过智能控制调配水循环，“需要热水马上来”。同时，万和电商业务，每年保持50%以上的增速。
不仅如此，万和还对品牌战略进行全面升级，在行业内打造“专业、时尚、轻奢”的新品牌形象，提升品牌价值。
2018年开年，万和通过赞助湖南卫视第三大王牌节目《歌手》，持续推动家电娱乐营销的跨界创新；大篷车巡展开启体验式营销；借“世界杯年”契机与阿根廷国家足球队签约，成为其官方赞助商，引领中国高端制造登上世界舞台，更向外界传递出中国品牌的魅力。
除了连续多年出口领先行业外，2017年11月万和专营店在阿塞拜疆开业，今年万和产品体验店又落地泰国曼谷，这标志着万和在“一带一路”沿线市场的布局渐见端倪。
在25年的发展过程中，万和经历了90年代厨电业品牌爆发的初长时期，00年代品牌跨越式发展的激烈竞争时期，近年来国外品牌“走进来”、国内品牌“走出去”的全球化时期；在此过程中，万和也走过了成长期、快速发展期，进入到现在的腾飞期。凭借25年的深厚积淀与不断的自我颠覆变革，无疑，未来万和将继续走在行业前列，引领厨电企业的变革升级。
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责任编辑：一非
